UEFA Euro 2024 football tournament is about to begin this year. The biggest football event in Europe. It will be held in one country, Germany, from 14th June until 14th July 2024.
There will be no more headache on moving teams to different countries this time (remember last event is held in 11 different countries). Furthermore, it made UEFA easier on deciding seedings since only one host will be put into seeding consideration.
Up until now, 21 countries have qualified to participate in this Euro 2024 events. Three countries are still waiting for the Play Off matches in March.
There are several free and premium Euro 2024 Wallcharts you can use to see schedules and track your favorite team. Majority have score boxes where you can write scores. You can also find them in different size, from A1 to A4 paper size. Some are available offline or in printed materials, some are available in digital formats where you need to print it by yourself.
But, you can also put is as your computer wallpapers.
Here are five of them.
Euro 2024 Wallcharts with Automated Standings
This one has automated standing feature. It is an Euto 2024 schedule in Excel where you can use it digitally to track your team performance by typing scores in respective score fields. But, it has a beautiful visualization where you can print it and use it offline.
Euro 2024 Black and White Wallchart in A3 size.
This one has A3 size. It is in digital format. You need to open it in PDF and print it.
UEFA Official Euro 2024 Schedule
It is the official schedule where you can get it in UEFA website. As usual, it lays schedule based on venues and dates. It has colors to guide you on spotting particular group round matches as well as Knock Out round matches.
Euro 2024 Colorful Schedule Wallcharts
Here are several colorful wallcharts that you can download, open in PDF reader or Image Viewer where you can print.
Euro 2024 Wallcharts in Calendar Visualization
Instead of viewing Euro 2024 matches in general visualization (group and KO round matches with brackets), these wallcharts visualize them in dates in tabular formats. It fits you who want to print it and add your own notes, like events or activities, in blank date boxes.
FIFA World Cup 2022 is about to come. The biggest football tournament in the world. Held every four years. Fortunately, this tournament will go on schedule. Not like Euro 2020 where it has to be played one year behind its original schedule.
Also, fans are welcome in this tournament. No Covid19 limitation any more. Just go to Qatar and you can watch any games in any stadium around Doha. Yes, all eight stadiums are within 30 miles distance from Doha.
Like previous World Cups, playing prediction games with your friends, relatives, colleagues are one of routine activities during the tournament. Either just predicting who won the match or prediction who the Champion. You may expect surprise in this tournament. There are 2 reasons;
It is played in November and December where it is not a common time (common time is June/July). Although FIFA has shift the tournament, still, the temperature is not friendly to teams from Europe
It is held in Asia. Remember South Korea advanced to Semi Finals when they host the tournament in 2002
If you are looking for World Cup 2022 predictor game spreadsheets, or you prefer the spreadsheet version other than application, you can try one of these templates for your games.
World Cup 2022 Office Pool
What is it? It is a predictor game where you can with up to 100 players. The organizer needs to set the spreadsheet and choose their game scenario. The spreadsheet has plenty of features. You can set score prediction or set-and-forget game.
Score prediction means any players predict scores for actual matches. From the start until the final match.
Set-and-forget game means any players predict scores for all group matches and their own Knock Out round matches. Players can predict scores at once in the beginning and see their progress after each actual matches are completed.
There are bonus points awarded with certain criteria. There are up to 16 criteria to compensate any incorrect match prediction and to add more fun to the game.
This prediction game has several useful table to help you tracking your players. Like top 3 popular predictions and last 5 match earning points in players leader board table.
Try the free version. If you liked it, you can upgrade it to utilize all available features, and to accommodate more players.
World Cup 2022 Sharp Shooter Game
Like its title. This spreadsheet is more simple than the first one above. It is based on actual matches only. You got 1 point every time you predict score results correctly.
Since it is based on scores, expect not to have players who can predict more than 20 matches correctly.
World Cup 2022 Racing Game
This one is similar with above game. Except, you just predict the outcome of any actual matches. Not score. Just predict the winner of each matches from all matches, plus draw in group stages.
World Cup 2022 Card Game
This one is intended to be played offline. You don’t need to predict all matches. Just matches that you watch with your friends either in your house, coffee shop, big screen in bars etc.
Or, if you are running the bar or coffee shop, you can use this game to attract more visitors to your bar. Put the match on your big screen and let visitors compete for predicting the outcome of the match.
The organizer has a printable list and cards where they can distribute the cards and have them back before the match is started.
World Cup 2022 Last Man Standing Game
Last Man Standing Game is the popular game in football. The rule is simple. Predict winning team in each rounds. But, you can pick similar team to win. If you predict France to win the World Cup, you may pick it in the last round.
If your team doesn’t win, then you are eliminated from the contention. The game winner is the last man standing above all players regardless in which round he/she get eliminated.
Karyawan yang ditempatkan di bagian penjualan biasanya mempunyai atau dibekali rencana penjualan demi mencapai target penjualan. Direktur atau Manajer pemasaran yang akan menetapkan tujuan penjualan mereka dan menetapkan strategi yang mereka butuhkan. Dengan bantuan strategi penjualan, mereka juga dapat menetapkan anggaran yang mereka butuhkan.
Mereka yang berkepentingan dapat mengidentifikasi prospek pasar penjualan; rencanakan kualifikasi staf penjualan mereka dan menyesuaikan waktu untuk mencapai tujuan mereka. Tetapi rencana penjualan hanyalah salah satu aspek dari manajemen dan perencanaan bisnis.
Membuat strategi penjualan membutuhkan data. Dan biasanya data tersaji dalam berbagi bentuk yang harus diolah agar bisa dipelajari dengan baik. Demikian juga diperlukan statistik pemasaran agar bisa dilakukan langkah cepat dalam memutuskan strategi penjualan yang diambil.
Anda dapat mengunduh dokumen dan form-form yang ada di sini. Ini dapat memberikan efisiensi dan pengaturan yang mudah.
Kemudian Anda dapat menggunakan sumber daya yang dimaksudkan untuk desain dalam mencapai tujuan bisnis Anda. Tenaga penjualan dan pemasaran dapat menggunakan templat sebagai alat untuk mengomunikasikan gagasan mereka. Form rencana penjualan dapat menjadi bagian dari bisnis Anda.
Tapi itu akan tergantung pada sifat ruang lingkup bisnis Anda.
Rencana Pemasaran
Strategi penjualan akan bermanfaat untuk organisasi mana pun. Ini terutama benar ketika merencanakan kegiatan mereka secara terstruktur. Ini akan memastikan bahwa mereka mencapai semua tujuan dan sasaran mereka.
Sangat penting bagi Anda untuk merancang rencana dengan hati-hati. Pastikan untuk memasukkan semua bagian yang diperlukan. Untuk memiliki firasat tentang apa dan bagaimana rupa templat penjualan, Anda bisa online. Untuk membantu Anda, berikut adalah beberapa bagian utama dari rencana semacam itu:
Rencana Bisnis yang baik akan berisikan :
Executive Summary
Visi dan Misi
Analisa Usaha/SWOT
Tujuan dan Sasaran
Indikator Kinerja
Pengguna Akhir
Target Pemasaran
Strategi pemasaran
Ada alasan bagus mengapa bisnis menginvestasikan banyak uang dan upaya dalam merumuskan rencana penjualan. Untungnya, Anda cukup mengunduh form yang ada untuk mempermudah Anda. Rencana tersebut akan melayani beragam tujuan yang akan kami sebutkan secara singkat:
Menyiapkan tujuan untuk setiap individu dan untuk bisnis juga.
Membuat rencana operasional yang efektif. Menyiapkan pengeluaran / keuangan bisnis.
Menganalisa laporan keuangan bisnis.
Menentukan dan menganalisis risiko potensial.
Merancang strategi pemasaran yang efisien.
Membuat profil aktual pelanggan terhadap produk terkait atau layanan bisnis.
Mengidentifikasi audiens target dan calon pelanggan.
Mengakrabkan diri dengan siklus penjualan.
Rencana tersebut akan memainkan peran penting dalam menentukan tujuan keuangan bisnis.
Sangat penting untuk memiliki rencana penjualan yang efisien dan efektif. Maka Anda diharapkan untuk memenuhi semua tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan perusahaan Anda.
Lebih penting lagi, itu akan meningkatkan keuntungan organisasi. Jika Anda lebih suka membuat form Anda sendiri, pertimbangkan tip-tip berikut. Ini akan terbukti bermanfaat bagi usaha Anda:
Pelanggan mengambil pertimbangan pertama saat membuat rencana.
Apakah penelitian intensif bekerja pada tren pasar sebelum mulai merencanakan.
Pertimbangkan kelemahan dan kekuatan kompetisi.
Berikan perhatian khusus pada detail saat membuat rencana.
Sertakan semua sudut yang relevan yang penting untuk rencana penjualan.
Form rencana penjualan secara berkala dibuat oleh bisnis. Mereka dapat memilikinya bulanan atau bahkan musiman. Dalam kasus bisnis kecil, periode dua minggu adalah yang terbaik untuk memberikan wawasan yang lebih baik tentang tren pasar.
Strategi Penjualan
Manfaat menggunakan form rencana penjualan yang sudah ada
Pernahkah Anda mencoba merencanakan acara tanpa rencana? Ini tentu merupakan formula kemenangan untuk kekacauan dan disorganisasi. Beberapa orang menerima begitu saja penggunaan rencana. Mereka mungkin merasa sulit atau mahal dan lebih suka tidak berpisah dengan uang mereka.
Situasi ini bisa buruk karena mereka kehilangan keuntungan dari perencanaan yang baik. Pertimbangkan manfaat ini:
Anda akan dapat tetap pada strategi Anda.
Strategi penjualan akan memberi Anda sinopsis dari aspek terpenting dari rencana Anda. Ini juga akan mengingatkan Anda tentang masalah yang perlu Anda sertakan. Gangguan dapat terjadi ketika orang tidak tahu masalah apa yang harus diprioritaskan.
Tujuan Anda akan lebih jelas.
Rencana yang baik harus memasukkan tujuan spesifik. Anda perlu menetapkan kemudian mengelola tujuan-tujuan ini. Ini dapat mencakup penjualan, pengunjung situs web, margin atau peluncuran produk baru. Jadikan pencapaian tujuan sebagai ukuran kesuksesan.
Anda akan membuat estimasi penjualan yang lebih tepat.
Dengan menganalisa rencana, Anda akan dapat memprediksi hasil dari masalah tertentu. Ini termasuk pasar potensial, pemrosesan prospek pelanggan, biaya penjualan, dan proses bisnis lainnya. Prioritas Anda akan menjadi lebih masuk akal. Bisnis pasti memiliki beberapa prioritas lain selain dari strategi penjualannya. Anda dapat merencanakan manajemen perusahaan, pertumbuhannya, dan kesehatan keuangannya. Ini semua harus menjadi bagian dari rencana. Tetapkan landasan untuk prioritas Anda dan buat perubahan saat bisnis berkembang.
Anda akan dapat lebih memahami keterkaitan antara pelanggan, pasar dan produk Anda.
Anda dapat mendefinisikan rencana sebagai jadwal acara yang harus terjadi secara kronologis. Gunakan rencana untuk menentukan kegiatan apa yang harus terjadi dan dalam urutan apa. Rencana tersebut akan membuktikan nilainya dalam membuat Anda terorganisir dan tepat waktu. Mengatur tonggak sejarah akan membuat Anda tetap berada di jalur yang benar. Rencana tersebut akan memberi Anda tenggat waktu dan tanggal target untuk sasaran yang perlu Anda capai. Ini akan berlaku untuk perusahaan solo atau untuk tim di perusahaan.
Anda akan dapat mendelegasikan lebih baik.
Rencana tersebut akan menentukan tanggung jawab masing-masing tim dan individu. Akan selalu ada anggota yang akan bertanggung jawab atas beberapa tugas penting.
Manajemen tim dan pelacakan hasil akan jauh lebih mudah. Bisnis biasanya menetapkan waktu peninjauan untuk karyawan mereka. Ini untuk menentukan penampilan mereka, terutama sebagai anggota tim.
Banyak yang membenci ulasan ini tetapi ini adalah tolok ukur kinerja. Anda dapat menggunakannya untuk memuji, meningkatkan, atau memperbaiki pekerjaan karyawan. Ulasan ini harus menjadi bagian dari rencana. Anda juga harus menuliskannya sebagai bagian dari catatan anggota.
Anda dapat mengelola dan merencanakan arus kas dengan lebih baik.
Bisnis yang salah mengatur arus kas mereka pasti akan gagal. Ada kebutuhan untuk rencana arus kas. Dugaan terpelajar berdasarkan tren pasar akan menjadi penting. Gunakan untuk menyatukan aset apa yang perlu Anda beli dan utang apa yang perlu Anda bayar.
Koreksi arah rencana bisnis akan membantu menjaga bisnis Anda berjalan.
Kehadiran rencana penjualan membuat bisnis lebih proaktif daripada reaktif. Perencanaan ke depan membuat kesalahan yang lebih sedikit.
Terus-menerus melacak aktivitas dapat membantu memprediksi hasil yang lebih baik dan melakukan koreksi saat diperlukan. Prediksi yang didasarkan pada ketiadaan adalah mitos. Tetapi prediksi dapat terjadi jika didasarkan pada tren dan fakta.
Rencana tersebut harus menetapkan dan menetapkan harapan dan menetapkan asumsi. Anda dapat mengelola dengan lebih baik apa yang akan terjadi kemudian dan membuat koreksi kursus jika itu terjadi.
Kiat untuk membuat form rencana penjualan Anda sendiri
Dalam sebuah bisnis, strategi penjualan juga penting karena ini berfungsi sebagai panduan untuk tim penjualan perusahaan. Rencana penjualan khusus untuk tenaga penjualan. Ini akan membimbing mereka dalam mencapai tujuan dan sasaran mereka.
Rencana tersebut dapat bersifat jangka panjang yang dapat berlangsung selama bertahun-tahun atau jangka pendek, seperti rencana tahunan. Dalam kedua kasus, kesamaan adalah bahwa rencana mengarahkan anggota ke tujuan mereka melalui penjualan.
Tetapkan tujuan penjualan yang pasti
Bisnis biasanya memiliki tujuan finansial. Bagaimanapun, mereka ada di dalamnya untuk mencari uang. Penting untuk menetapkan tujuan tertentu. Yang harus dicapai oleh tenaga penjualan dalam periode waktu tertentu. Tujuan spesifik dapat membantu karyawan memecahnya menjadi tujuan yang dapat diukur.
Tetapkan tujuan penjualan Anda
Prestasi spesifik dapat membantu Anda memenuhi tujuan penjualan Anda. Anda dapat memiliki tujuan penjualan yang akan mencakup peningkatan penjualan dengan jumlah unit tertentu. Anda dapat dengan cepat mencapai tujuan dengan menjual produk selama periode waktu tertentu. Ini pasti akan menimbulkan peningkatan pengeluaran. Ini tidak bisa dihindari ketika melakukan promosi atau iklan.
Anda perlu mengidentifikasi tiga aspek penting dari fokus penjualan pelanggan Anda. Pertama, ada profil pelanggan. Tenaga penjualan akan membutuhkan beberapa informasi tentang pelanggan mereka sehingga mereka dapat membuat prediksi. Dari informasi ini, mereka dapat menargetkan produk yang dapat mereka jual kepada pelanggan mereka. Lalu, ada profil organisasi. Anda harus menjelaskan jenis organisasi yang Anda targetkan. Akhirnya, ada wilayah penjualan. Ini akan merujuk ke wilayah tempat Anda akan beroperasi. Daftar akun masing-masing tenaga penjualan akan membantu karena masing-masing akan fokus pada ceruk pasar yang berbeda.
Identifikasi target pasar penjualan Anda.
Rencana penjualan harus memiliki target pasar penjualan. Ini akan termasuk penelitian yang telah Anda lakukan pada tren pasar. Pertimbangkan data penjualan industri yang terkait dengan produk dan layanan yang Anda tawarkan. Anda harus menyadari perkembangan saat ini di industri. Ini akan menjadi penting untuk proyeksi penjualan Anda yang didasarkan pada angka penjualan industri. Juga, sebutkan pesaing di pasar. Pesaing ini menawarkan barang atau layanan yang sama. Buat perbandingan pada pangsa pasar satu sama lain, basis pelanggan, dan keunggulan kompetitif. Anda akan menghabiskan sebagian besar jam penelitian dan bekerja di bagian rencana ini. Apa yang ingin Anda lakukan akan menentukan strategi dan taktik Anda untuk melaksanakannya.
Rencanakan tim Anda
Bagian rencana ini akan mencantumkan anggota tim penjualan Anda. Juga, identifikasi peran dan tanggung jawab mereka. Jika Anda memiliki tim agen pemasaran terpisah, sertakan mereka di bagian ini. Jelaskan juga peran yang tepat dari tim ini. Mereka adalah bagian penting dari kinerja penjualan Anda.
Rancang tanggal target untuk mencapai semua tujuan Anda.
Juga, sertakan kalender semua tonggak, tugas, dan kegiatan. Semua yang diperlukan bagi Anda untuk mencapai tujuan tersebut. Lebih spesifik tentang metode manajemen waktu.
Ini akan memberikan bantuan dalam penentuan prioritas, pendelegasian, dan penjadwalan.
Buat rencana anggaran
Yang diperlukan untuk mencapai tujuan penjualan Anda. Anggaran untuk tim Anda akan menjadi bagian dari anggaran yang lebih besar untuk perusahaan.
Kembangkan sistem monitoring terpadu
Gunakan untuk melacak dan memantau pengeluaran yang khusus untuk tujuan penjualan Anda. Selalu sadar bahwa tim Anda tidak melebihi anggaran.
Beberapa item mungkin memiliki alokasi dalam anggaran Anda. Ini dapat mencakup peningkatan produksi, tenaga kerja, iklan, peralatan, perjalanan, dan persediaan.
Buat garis besar strategi dan taktik yang Anda butuhkan.
Semua yang diperlukan untuk berhasil menjalankan rencana penjualan Anda. Strategi top-down akan bagus. Salah satu yang memungkinkan Anda untuk mengkomunikasikan tujuan ke setiap tenaga penjualan di tim Anda.
Sebutkan personel SDM yang memberikan bantuan untuk melaksanakan rencana tersebut. Untuk memperkuat kemampuan orang-orang Anda, mereka mungkin perlu lebih banyak pelatihan. Masukkan ini sebagai komponen dari rencana penjualan.
Demikian informasi cara membuat rencana penjualan. Semoga bermanfaat.
